2026년 글로벌 ICT 동향 모니터링 및 정보제공 용역    제 안 요 청 서

2026. 02. 

목           차 

Ⅰ. 사업개요                                                                 1 

 Ⅱ. 제안요청내용                                                         4 

 Ⅲ. 제안서 평가기준 및 작성방법                            15  

 Ⅳ. 입찰안내                                                              19  

 Ⅴ. 별지서식                                                              22 

Ⅰ. 사업 개요 

1. 사 업 명 : 2026년 글로벌 ICT 동향 모니터링 및 정보제공 용역 

2. 사업금액 : 150,000,000원 (부가세포함) 

3. 사업기간 : 계약체결일 ~ 2026. 12. 18.(금) 까지 

4. 추진배경 및 필요성 

 o (모니터링) 급변하는 글로벌 ICT통상 환경의 시장동향 및 각국의 정책·관세 변화를 선제적으로 대응하기 위한 실시간 모니터링 대응 체제 구축 필요 

 o (정보제공) 글로벌 ICT 산업 주요국의 국별·분야별 시장정보, 품목관세 등 ICT통상 전문 정보제공의 필요성 증가 

 o (상담운영) 해외 수출 희망기업 대상 글로벌 비즈니스를 지원을 위해 전문가와의 1:1 매칭 서비스를 제공을 통한 수출 애로사항 해소 수요 증가 

5. 추진목적 

 o 글로벌 ICT 시장동향을 반영한 통상정보제공 및 비대면 현지전문가 상담 제공을 통한 ICT혁신기업의 수출 여건 개선 추진 

6. 주요내용 : 세부내용은 ‘Ⅱ. 제안요청사항’ 참조 

 o (모니터링) ICT 통상 관련 국제기구, 주요국 정부부처, 연구기관, 국내외 주요 언론사 등 동향 정보 제공 

 o (정보제공) 국가별 ICT통상 관련 국별·분야별, 관세품목·이슈별 보고서 발행, 통상브리프 발행 등 전문 정보 제공 

 o (상담운영) 해외 수출 희망기업의 비대면 상담을 위한 전문가 풀 확대 및 관리, 상담 운영·관리, 전문가 비용지급^* 등 

    * 전문가 비용은 우리원 기준에 따라 지급하며, 용역비 내에 포함 

7. 추진일정 및 절차 

절차		일정		수행기관		주요 내용
입찰공고		2026.02월 중		조달청		용역 입찰공고
제안접수마감		공고문 참조		조달청		제안서 접수마감
평가․선정		일정 통보		조달청		평가
기술 협상		일정 통보		발주기관, 제안사		기술협상
계약체결		2026.03월중		조달청, 발주기관, 제안사		계약체결

       ※ 상기 일정은 일부 변경될 수 있음 

Ⅱ. 제안요청내용 

1. 제안 요청사항 

□ 추진배경 및 필요성 

 o 글로벌 통상환경 변화에 대응하여 ICT혁신기업의 수출 여건 개선을 위한 체계적인 정보제공 및 전문가 상담지원 등의 필요성 증가 

 - (기업수요) 글로벌 기술패권 경쟁 심화, 공급망 재편, 관세변화에 대한 통상환경 변화 등 수출환경 불확실성 지속에 따른 실시간 ICT 통상정보 모니터링 및 관련 전문자료 요구 확산 

 - (정부수요) ICT 혁신기업의 수출 여건 개선 지원을 위한 주요국의 ICT관련 통상·산업·규제 정책, 협력 동향, 제도 변화 등 체계적인 글로벌 ICT 통상정보 제공 필요 

□ 사업목표 

 o 글로벌 ICT 통상·규제 동향에 대한 체계적인 정보제공과 전문가 기반 비대면 상담지원을 통한 ICT혁신기업의 글로벌진출 과정에서 발생하는 통상 애로사항 완화 및 수출 대응 역량 강화 

 - (정보제공) 주요국 ICT통상 시장보고서 및 분야별 글로벌 시장 현황 및 통상 정책관련 보고서 등 전문 정보제공 등 

 - (비대면 상담) 국내 ICT기업의 통상환경 개선 및 애로사항 지원을 위한 현지 전문가를 활용한 온라인 비대면 1:1 상담 제공 및 기업 간담회 개최 

     * 비대면 상담의 경우 10개국 100명 현지전문가 Pool 보유 및 운영 필요  

 - (홍보) 정보제공 업데이트(글로벌ICT포털(GIP)) 및 관련정보 메일링 서비스 제공, 온라인 광고와 SNS채널(링크드인, 네이버 블로그 등)을 통한 정보 접근성 제고 

□ 주요 과업내용 

< 글로벌 ICT 통상 모니터링 및 정보제공 용역 연간계획(안) > 

대분류	소분류	세부 내용	빈도
ICT통상  동향	일일 동향	ICT 통상정책 모니터링	5건/주
	주간 동향	디지털 통상 브리프	1건/주
ICT통상  전문정보	국가별 ICT통상 보고서	국가별 ICT통상 시장 전략 보고서	2건/월
	분야별 전문 보고서	분야별 글로벌 시장 현황 및 트렌드	1건/월
	관세품목 및 이슈별 가이드	ICT·AI기업 수출 관세품목 전문 가이드	1건/월
비대면  상담	전문가 풀 운영	주요 ICT·AI 수출국 대상 전문가풀 운영	10개국 100명
	비대면 상담 운영	해외 수출 희망기업 전문가 비대면 상담 운영	50건 이상
기타	ICT통상 정보 대외홍보	블로그, 링크드인을 활요한 ICT통상 컨텐츠 홍보	수시

※ 상기 국가, 분야, 콘텐츠 종류 및 건수는 수요조사 결과에 따라 일부 조정 될 수 있음 

※ 상기 연간계획을 참고하여 제안시 자유롭게 변경·수정·제안이 가능하며, 제안서에 타당한 근거자료 및 샘플 첨부(필수) 

① 정보제공  * 정보제공 시 글로벌ICT포털(GIP) 등 활용 

 o ICT통상 동향정보 

  - (일일동향) 미국 등 주요국 ICT통상 관련 주제 및 제도 등을 주기적인 모니터링 및 동향 정보 제공 

  - (주간동향) 미국 등 주요국 주간 디지털 통상 주요 이슈 정리 및 미국 정부 관세정책 주요 일지 업데이트 등 관련내용 중심의 디지털 통상 브리프 발간 

 o ICT통상 전문정보  

  - (국가별 ICT통상 보고서) 주요국 ICT통상 시장 관련 정책, 규제, 이슈 등 전문정보을 위한 국가별 보고서 발행 

 - (분야별 ICT통상 보고서) 주요 수출 분야별 글로벌ICT 시장 현황 조사 및 중점전략 등을 포함한 전문정보 보고서 발간 

  - (관세품목 및 이슈별 가이드) 반도체, 철강/알루미늄 등 ICT‧AI 기업 수출 영향 관련한 관세 품목별 혹은 주요 이슈별 ICT 기업 수출 전문 가이드 제공 

② 상담운영     * 비대면 상담 서비스 제공 시 글로벌ICT포털(GIP)활용 

 o 운영 방안 도출 

  - (운영 방안 도출) 비대면 전문가 상담운영방안 제시 및 수행계획 수립 

  - (운영 매뉴얼 개선) 비대면 상담 운영 매뉴얼 작성 및 업데이트 비대면 상담운영 참여자 제공  

  - (법률 검토) 운영방안, 매뉴얼, 이용약관, 개인정보 등 본 상담 시스템과 관련된 내용에 대한 법률검토 수행 

 o 운영·관리 

  - (기업홍보 및 안내) ICT통상 관련 상담이 필요한 국내 디지털ICT기업 대상 보도자료, 메일링 등 홍보 활동을 통해 유치하고, 현지 전문가 상담시스템 가입, 신청, 상담을 비롯한 전 프로세스에 대해 상시 안내 

  - (상담 신청 및 매칭 관리) 비대면 상담을 원하는 국내 기업과 현지 전문가 간의 상담 신청 상황을 주기적으로 모니터링하고, 매칭 진행 사항을 관리하며, 진행 미진 건, 미스매칭 건에 대해서 집중 관리 및 개선 

  - (상담 관리) 국내 ICT 기업 및 현지 전문가의 노쇼(No Show) 방지, 시차착오 등 이슈 사항을 사전에 관리하고, 원활한 상담을 위한 지원 

  - (상담 품질관리) 상담 내용을 분석하여 상담 품질을 관리하고, 국내 ICT기업 및 현지 전문가 만족도 관리 

 o 전문가 풀 확대 및 관리 

  - (전문가 풀 수집 및 확대) 다수요 국가의 전문가 확보방안 제시, 현지 전문가 모집, 검증된 전문가의 시스템 등록 진행 

  - (전문가 풀 검증) 시스템에 등록된 전문가의 상담 전문성과 신뢰성 등에 대한 검증을 위한 별도의 기준을 마련하고, 전문가 검증 위원회를 통해 검증 

  - (전문가 상시 검증) 참여 현지 전문가에 대해서 상담 품질관리를 기반으로 상시 검증하여, 부적합 현지 전문가에 대해 별도 조치 방안 확립 

 o 상담 사후 관리 

  - (상담 만족도 조사) 상담 이후, 국내 ICT 기업 및 현지 전문가 대상만족도조사 관련 참여 독려 및 조사결과 관리 

  - (상담시스템 운영결과 도출) 상담 내용을 분석하여 국내 ICT 기업 대상 추후 추가 지원이 필요한 사항에 대해 도출 

  - (전문가 비용지급) 상담 종료 후, 전문가 대상으로 비용 지급 

  - (성공사례 발굴) 상담시스템을 통해서 실질적인 성공사례를 최소 3건 이상 발굴하고, 해당 성공사례는 온라인 콘텐츠로 배포 

 o 영문 커뮤니케이션 

  - 사용자(국내 ICT 기업 및 현지 전문가)의 영문 공지사항, 문의사항, 민원 등 영어 커뮤니케이션 가능자 투입 및 상시 대기 

     * 현지 전문가 비대면 상담시스템의 과업은 영어로 진행되며, 원어민 수준의 영어가능 인원 1인 필수 지정 

 o 글로벌 ICT 통상 영향 관련 국내 ICT 기업 간담회 개최 (1회) 

  - 미국 관세 등 글로벌 ICT 통상환경 변화에 따른 국내 ICT 기업 애로사항 파악을 위한 간담회 개최  

  - 참여기업 섭외(약 5-6개사), 회의장소 임차(서울 예정), 현수막, 다과, 명패 등 준비사항 포함   

     * 기업 간담회는 우리원과 협의하여 추진하며 일부 조정될 수 있음 

③ 홍보 및 기타 

 o (홍보) 글로벌ICT포털(GIP), SNS(블로그, 링크드인) 등을 통해 정보 노출 및 도달 범위 확대 

  - (블로그 및 링크드인) 동향정보 및 전문정보 등 콘텐츠 정기 업로드를 통한 정보 확산 

  - (검색 최적화) 네이버 검색 최적화 및 검색 광고를 통해 정보 노출 빈도 제고, 주요 정보 검색 키워드 도달 분석 등 월 1회 모니터링 보고서 제출 

  - (매체 협력) 주기적으로 기사화될 수 있도록 온라인 매체와의 협력 구축 

  - (메일홍보) ICT통상 정보제공 용역으로 생성 된 통상브리프 및 글로벌 동향 등 주간 뉴스레터로 메일링 서비스 제공 

 o 기타 

  - (수시과제) 우리원이 ICT통상정책 관련 수시 정보 요청 시 최대 15건에 대해 지원 

     * 관세 이슈 발표 대응 및 일부 긴급한 과제 요청시 즉시 대응 필요  

  - (전문자료) ICT통상 리서치 기관, 민간연구기관 등의 ICT 기술서비스 보고서를 수집·가공하여 우리 기업들의 ICT통상 업무지원 참고자료로 활용이 가능하며, AI를 활용한 정보활용 시 반드시 검증 검토 후 정보제공 필수 

     * 관련 자료 작성시 저작권 침해 등의 소지는 제안사에서 사전에 검토 필요 

2. 기타 요청사항 

□ 조직 및 인력 투입 방안 

 o 제안사는 본 사업과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지원을 위한 지원체계 등을 제시 

  - 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 사업책임자 및 세부과제 수행책임자를 지정 

 o 제안사의 참여인력은 사업의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시 

  - 사업책임자(PM)는 본 사업의 참여를 원칙으로 함 

  - 제안사는 사업수행 시 제안서에 명시된 참여인력으로 과제를 수행해야 하며, 수행인력의 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 발주기관은 수행인력의 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 발주기관과 협의하에 해당자를 교체하여야 함  

□ 업무수행 조건 

 o 계약상대자는 착수회의 이전에 사업의 내용을 정확히 파악하고, 우리원과 협의하여 구체적인 일정 및 참여인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출하여야 함 

 o 각 과제별로 진행되는 사업화 전략 수립 경과에 대해 사업수행 과정에서의 보고체계를 마련하여 수시 보고하여야 하며, 중간보고서, 최종보고서 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 우리원과 협의하여 결정 

□ 보안조치 

 o 본 사업의 수행과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 정보를 공개하고자 할 경우에는 발주기관과 협의하여야 함 

 o 본 사업과 관련한 자료의 외부누출과 보안사항 불이행 등으로 사회적인 물의 또는 민원 발생 시 관련법령에 따라 처리함 

□ 기타사항 

 o (조사 및 분석 결과 활용) 조사 및 분석 결과에 대한 내용은 향후 우리 원의 동의 없이 외부에 배포할 수 없음 

3. 산출물 제출 및 보고사항 

 o 산출물의 제출 및 검토·승인 

  - 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고 검토·승인 후 사업을 착수하여야 함 

  - 사업수행계획서 제출 시에는 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함 

  - 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 우리원의 검토 및 승인을 득하여야 함 

 o 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물^*은 우리원에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조하여야 함 

* 사업수행계획서, 착수‧중간‧최종보고서, 회의록, 조사‧분석 자료 등 사업화 전략 수립 수행과 관련된 산출물  

 o 정부 정책 중 하나인 좋은 일자리 창출의 간접고용효과 확인을 위한 자료를 제출하여야 함 (제출 필수) 

<주요 일자리 창출 지표> 

구분	일자리수	구분		가입률
총 일자리	명	평균 4대 보험   가입률	고용보험	%
신규 채용수	명		건강보험	%
정규직 수	명		국민연금	%
청년(만18~34세) 직원 수	명		산재보험	%

    * 제출시기 : 사업종료 후 검수 시점 

 o 산출물 작성 및 제출목록 

구분		제출시기	수량	유형
보고	착수보고서	착수보고 시	1부	파일
	중간보고서	중간보고 시	1부	파일
	최종보고서	최종보고 시	1부	파일
공통	사업수행계획서	계약완료 후 10일 이내	1부	파일
	주간/월간보고서	주간/월간	1부	파일
	기타 생산 콘텐츠	최종보고 시	1부	파일

    * 최종보고서는 요약보고서, 결과보고서, 의견수렴 회의 관련 자료 및 사진, 보도기사 등을 포함하며 일체의 산출물은 USB장치에 저장하여 제출 

 o 정기 및 수시보고 

  - 사업수행 진척상황 및 주요 이슈 등을 공유하기 위해 다음의 보고 유형에 따라 착수보고, 수시보고, 최종보고 등을 수행하여야 함 

보고유형	주요내용	시기	보고방법
착수보고	o 사업수행계획 보고  o 사업수행방안 협의	사업 착수 시	보고회, 서면
수시보고	o 주요 현안 및 의사결정 요청사항	필요 시	회의, 서면
중간보고	o 추진계획 대비 실적보고   - 계획 및 일정 변경사항 보고   - 주요 추진내용 및 단계별 결과	중간보고 시	회의, 서면
최종보고	o 사업 추진결과 보고	완료보고 시	보고회, 서면

    * 상기 모든 산출물 제출시기 및 수량은 사정에 따라 변경될 수 있음 

    * 상기 산출물 중에서 우리원에서 포맷을 지정하는 경우, 이를 따라야 함 

 o 사업 관련 자료 파일 제출  

  - 최종 결과보고서를 포함한 본 사업 수행결과물로 발생되는 모든  자료(각종 보고서 등)  

  - 공동수급(공동이행방식)으로 참여하는 경우, 보고서는 통합된 형태로 작성하여 제출 및 보고 

  - 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획대비 실적이 매우 부진한 사항에 대해서는 우리원에 즉시 보고하여야 함 

4. 유의사항 

 o 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이 경우 제안사는 이에 응하여야 함 

 o 본 용역을 추진함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허, 모든 제작물(이미지, 사진 등) 등 관련 지식재산권 문제에 대한 책임 및 비용은 모두 계약상대자에게 있음 

 o 제안사의 제안내용에 대하여 수정, 보완, 변경 등이 필요할 경우 발주기관과 제안사가 상호 협의하여 정함 

 o 본 사업수행 결과물에 대한 지식재산권은 우리원과 계약상대자가 공동으로 소유함. 다만, 계약목적물의 특수성(보안, 영업비밀 등)을 고려하여 계약당사자간의 협의를 통해 지식재산권 귀속주체 등에 대해 공동소유와 달리 정할 수 있음 

III. 제안서 평가기준 및 작성방법 

□ 기술능력평가 및 입찰가격평가 

 o 종합평가점수(100%) = 기술능력평가(90%) + 입찰가격평가(10%) 

 o 기술능력평가 항목 및 배점 

평가항목	세부평가항목	평가 기준(항목설명)	배점
사업전략  (20)	추진전략	o 사업추진 목표 및 전략의 우수성   o 사업수행방법의 효과성 및 타당성	10
	세부 실행 전략	o 정보제공, 상담, 홍보 등 운영 기획 방안 우수성   o 정보제공 방안 및 현지 전문가 소싱 방안 실효성   o 세부 실행 전략의 적절성	10
사업일반  (20)	사업  이해도	o 사업목표 및 내용 이해도   o 제안요청내용과의 부합성	10
	관련분야 전문성	o 관련분야 전문성 및 강점   o 사업 추진 관련 기술‧지식 보유	10
사업수행  (20)	수행방안	o 추진방법의 구체성, 제안내용의 적정성, 및 실현가능성   o 과제 세부 활동 도출 및 사업관리 방안의 타당성	10
	수행조직	o 조직체계의 적정성 및 인력배분의 적절성   o 참여인력의 전문성	10
사업관리  (30)	관리방안 및 보안	o 일정계획의 적정성 세부 활동 도출 및 기간의 타당성   o 사업 수행과정에서 취득한 자료·정보에 대한 보안 관리의 적절성	10
	품질관리	o 산출물의 구체성 및 우수성   o 산출물의 객관성 확보 방안 및 품질보증활동에 대한 구체성, 실현 가능성	10
	보고	o 진척관리, 위험관리, 보고체계의 적정성	10
계			90

 ※ 기술평가 점수 동점 시 우선순위 : ①사업관리, ②사업전략, ③사업수행, ④사업일반 

ㅇ 기술능력평가 방식 

  - 조달청 ‘협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준’ 제12조에 따름 

  - 평가 일정은 조달청 입찰공고문 참조 

 o 입찰가격 평점산식 : 재정경제부(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준(입찰공고일자 현재용) 입찰가격 평점산식에 따름 

□ 제안서의 효력 

 o 제안서에 제시된 내용 및 상호 협의하여 수정/보완 변경된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐. 다만, 계약서에 명시된 경우는 계약서가 우선함 

 o 제안서에 대한 해석상의 문제가 발생하는 경우 국가계약법령 및 재정경제부 계약예규(정부입찰·계약 집행기준, 용역계약일반조건, 물품구매(제조)계약일반조건, 공사계약일반조건 등) 등 관련 규정에 의함 

□ 제안서 작성 유의사항 (권장사항) 

 o 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하여야 함. 예를 들어, ‘사용가능 하다’, ‘할 수 있다’, ‘고려하고 있다’ 등과 같이 모호한 표현은 평가 시 불가능한 것으로 간주하며, 계량화가 가능한 것은 계량화하여야 함 

 o 본 사업과 관련된 업무를 수행하면서 취득한 정보에 대해서는 비밀을 유지하여야 함 

 o 제안서의 각 페이지는 쉽게 참조할 수 있도록 페이지 하단 중앙에 일련번호를 붙이되, 각 장별로 번호를 부여함 

 o 제안서는 한글(국어)작성이 원칙이며, 사용된 영문약어에 대해서는 약어표를 제공해야 함 

 o 제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련자료는 제안서의 별첨으로 제출하여야 함 

□ 제출 서류 목록 

 o ① 정성제안서 1식(별지 서식 포함) 

 o ② 제안요약 1식 

 o ③ 기타 증빙서류(제안서 증빙자료 등) 1식 

□ 제안서 작성방법 

 o 제안서 표지에 과제책임자(PM) 연락처(전화번호, e-메일 등) 기재 

작 성 항 목	작 성 방 법
Ⅰ. 제안개요    1. 제안 목적    2. 수행범위    3. 제안의 특징 및 장점	◦ 제안사는 해당사업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 본 제안의 목적, 범위, 전제조건, 제안내용의 핵심기술전략, 제안의 특징 및 장점을 요약하여 기술
Ⅱ. 제안사 일반    1. 일반현황    2. 조직 및 인원	◦ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁 기술  ◦ 제안사의 조직 및 인원현황 제시
Ⅲ. 사업수행부문    1. 개요    2. 추진목표 및 전략    3. 주요 사업내용    4. 세부과제별 추진방안          5. 결과물 제출계획	◦ 본 사업의 수행에 관한 대략적인 개요를 기술  ◦ 본 사업의 추진목표 및 전략을 제시   ◦ 본 사업의 주요 사업내용을 기술  ◦ 제안요청 내용 세부항목의 추진 방안 및 계획 제시   ⋅ 세부과제 체계 및 전략 제시   ⋅ 각 요청사항별 방안 제시   ⋅ 결과를 토대로 한 보고서 작성방안 제시  ◦ 사업완료 시 결과물 제출 내역 및 활용방안
Ⅳ. 사업관리 부문    1. 추진일정 계획    2. 업무보고 및 검토계획      3. 수행조직 및 업무분장    4. 참여인력 및 이력사항    5. 기밀보안사항	◦ 사업 추진일정을 상세히 제시  ◦ 사업기간 동안 이루어질 보고 및 검토계획을 상세하게 제시    - 주간 보고 및 최종 완료보고, 단계별 검토회의 등  ◦ 본 사업을 수행할 조직 및 업무분장 내용을 상세히 제시  ◦ 본 사업을 수행할 인력을 작업 단위별로 제시  ◦ 본 사업과 관련한 기밀 및 보안관리 방안 제시
V. 결과 활용성 부문	◦ 과제 수행 결과물의 활용 분야 및 활용성 제고방안 제시
Ⅵ. 첨부자료	◦ 제안서 이외의 별지서식 자료 등    * 기타 제출 서류 목록을 작성하여 첨부

IV. 입찰안내 

□ 입찰방식 : 제한경쟁입찰 (공동수급(공동이행방식만 허용)) 

  ※ 공동수급체 구성원은 대표사를 포함하여 5개 이하로 구성하여야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 한다. 

□ 입찰참가자격 

 o 국가종합전자조달시스템(나라장터) 입찰참가자격 등록규정에 따라 입찰마감 전일까지 나라장터에 기타자유업종(업종코드 : 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자 

 o 중소기업기본법 제2조에 따른 중·소기업자 및 소상공인 보호 및 지원에 관한 법률 제2조에 따른 소상공인으로서 중소기업 범위 및 확인에 관한 규정에 따라 발급된 <중소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자 

□ 제안요청 설명회 

 o 제안요청설명회는 별도로 하지 않음 

□ 낙찰자 선정방식 : 협상에 의한 계약 

 o 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 기술협상을 실시하며, 협상대상자가 제안한 내용을 대상으로 일부 수정, 보완하여 그 내용의 일부를 조정 

 o 협상순위에 따라 협상하며, 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 다른 차순위자와 협상을 하지 않음 

 o 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정 

 o 우선협상대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준절차에 따라 순차적으로 차순위자와 협상을 실시하며, 모든 협상대상자와 협상이 결렬된 경우에는 재공고 입찰이 가능함 

□ 기타 유의사항 

 o 낙찰자는 사업담당자의 요청이 있는 경우, 세부 사업수행계획서(세부 추진계획, 추진일정표, 추진체계도 등)를 사업담당팀으로 제출하여야 함 

 o 발주기관의 사전 승인 없이 하도급을 할 수 없음 

 o 입찰서 제출 이후에 공동수급체 구성원을 새롭게 구성, 기존의 공동수급체 구성원을 변경할 수 없음 

 o 계약체결 후 대금(선금/잔금/기성) 신청서류 제출 시, 4대 사회보험료 완납증명서(사업장)를 함께 반드시 제출하여야 함 

o  본 용역은 상생결제시스템을 통해 계약대금이 지급 될 수 있습니다.  

    * 정보통신산업진흥원은 대·중소기업의 동반성장을 위해 상생결제시스템(우리상생파트너론)을 통한 대금지급을 시행하여, 안전한 대금결제 환경을 만들기 위해 노력을 하고 있습니다.  

    * 상생결제 : 거래기업이 결제일에 현금을 지급받고, 공공기관 신용도 수준의 낮은 금융비 용으로 결제대금을 조기에 현금화 할 수 있는 전자적 대금결제 시스템(결제수단)입니다. 

    * 상생결제를 이용하시면, 안전한 대금회수, 자금유동성 개선, 금융수익 세제혜택 등 기업성격에 따라 다양한 혜택을 받으실 수 있습니다  

    * 상생결제제도 홈페이지 : https://www.winwinpay.or.kr/index.do  

□ 안내 및 문의 

 o 사업관련문의 : 글로벌전략팀 이윤경 수석 (043-931-5551) 

    * 사업내용, 제안서 작성방법 및 심사기준 등 

Ⅴ. 별지서식 

[별지 제1호] 제안서에 포함 

일반현황 및 연혁 

회 사 명		대  표  자
사업분야
주    소
전화번호
설립년도	년     월
해당부문  종사기간	년     월    ~      년     월 (    년    개월)
주요연혁

※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성 

[별지 제2호] 제안서에 포함  

요약 재무현황 및 매출액(최근 3개년) 

(단위: 천원) 

구       분		M-2년도	M-1년도	M년도
총   자  산
자 기 자 본
유 동 부 채
고 정 부 채
유 동 자 산
당 기 순 이 익
매 출 액	OO 부문
	OO 부문
	OO 부문
	OO 부문
	계
유 동 비 율
매 출 액 순 이 익 률

※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성 

[별지 제3호] 제안서에 포함 

참여인력(상주인력) 이력사항 

성  명		소  속			직  책		연  령	세
자격증					해당분야근무경력		년    월
본사업  역  할				사업참여  기    간			참여율	%

 o 본 사업 참여역할과 연관된 수행업무 중심으로 기재(최근참여 사업 순 기재) 

 o “파견근로자보호등에관한법률” 등에 의한 파견근로자인 경우에는 파견업체명과 원소속사를 함께 명기하여야 함 

     (예시) 업체명 (원소속사명)   

 o 참여인력의 참여사항은 총사업기간 또는 실제 사업참여 기간으로 구분하여 기재 

     (예시) 총 사업기간 5개월 중, 참여인력이 2개월간 100% 투입되는 경우 

     - 총사업기간에 5개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 40%로 기재 

     - 총사업기간에 2개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 100%로 기재 

  ※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성 

(별지 제 4 호 서식) 제안서에 포함 

평가항목 참조표 

평가 항목		평가 요소	배점	주요 페이지
사업전략	추진전략	o 사업추진 목표 및 전략의 우수성   o 사업수행방법의 효과성 및 타당성	10	p.##∼##
	세부 실행 전략	o 정보제공, 상담, 홍보 등 운영 기획 방안 우수성   o 정보제공 방안 및 현지 전문가 소싱 방안 실효성   o 세부 실행 전략의 적절성	10	p.##∼##
사업일반	사업이해도	o 사업목표 및 내용 이해도   o 제안요청내용과의 부합성	10	p.##∼##
	관련분야 전문성	o 관련분야 전문성 및 강점   o 사업 추진 관련 기술‧지식 보유	10	p.##∼##
사업수행	수행방안	o 추진방법의 구체성, 제안내용의 적정성, 및 실현가능성   o 과제 세부 활동 도출 및 사업관리 방안의 타당성	10	p.##∼##
	수행조직	o 조직체계의 적정성 및 인력배분의 적절성   o 참여인력의 전문성	10	p.##∼##
사업관리	관리방안 및 보안	o 일정계획의 적정성 세부 활동 도출 및 기간의 타당성   o 사업 수행과정에서 취득한 자료·정보에 대한 보안 관리의 적절성	10	p.##∼##
	품질관리	o 산출물의 구체성 및 우수성   o 산출물의 객관성 확보 방안 및 품질보증활동에 대한 구체성, 실현 가능성	10	p.##∼##
	보고	o 진척관리, 위험관리, 보고체계의 적정성	10	p.##∼##
계			90