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「가상융합 플랫폼 사업 신고 운영 효율화」용역
제 안 요 청 서
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2025. 07.
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사업
담당
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메타버스본부
메타버스전략팀
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이준호 수석
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☏ 043-931-5618
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정보통신산업진흥원 기업민원 보호․서비스헌장
우리 정보통신산업진흥원 전 임․직원은 기업고객들에게 수준 높은 민원대응과 서비스를 제공하고 "진흥원․기업 간 소통신뢰 민원행정”을 실현하기 위하여 다음과 같이 노력할 것을 기업고객에게 약속드립니다.
하나. 우리는 기업 불편을 초래하는 불합리한 규제, 제도나 관행을 수시로 정비ㆍ개선하여 기업하기 좋은 환경을 구현하기 위하여 최선을 다하겠습니다.
하나. 우리는 규제개선, 애로제기 등에 관하여 의견을 제출한 기업고객에 대하여, 어떠한 불이익을 주거나 차별을 하지 않겠습니다.
하나. 우리는 기업고객께서 불이익이나 차별을 받은 경우, 이를 조사하여 적절한 조치를 신속히 취할 것이며, 그러한 잘못의 재발 방지를 위해 최선을 다하겠습니다.
하나. 우리는 규제, 제도, 정책을 수립, 이행하는 전 과정에서 기업고객의 의견을 적극적으로 반영하며, 기업고객께서 신뢰할 수 있도록 최선의 서비스를 제공하겠습니다.
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목 차
Ⅰ. 사업개요 1
Ⅱ. 제안요청내용 4
Ⅲ. 제안서 평가기준 및 작성방법 11
Ⅳ. 입찰안내 16
Ⅴ. 별지서식 19
Ⅰ. 사업개요
1. 사 업 명 : 가상융합 플랫폼 사업 신고 운영 효율화 용역
2. 사업금액 : 30,000,000원 (부가가치세 포함)
3. 사업기간 : 계약 체결일 ~‘25. 12. 19.
4. 추진배경 및 필요성
o「가상융합산업 진흥법」제정(‘24.2.27.) 및 시행(‘24.8.28.) 이후, 본격적인 가상융합산업의 진흥을 도모하고 생태계를 조성하기 위하여 가상융합 플랫폼 사업 신고 시행
- 가상융합플랫폼 사업 신고를 위한 기초 연구로서 가상융합 플랫폼 사업의 정의와 유형을 깊이 있게 탐색하고,
- 향후 가상융합 산업의 양적‧질적 확대 및 양질의 정책 수립 발판 마련을 위한 기초 자료로 활용할 수 있는 가상융합 플랫폼 사업 신고 업무 활성화 및 운영 효율화 정책 연구 필요
5. 추진목적 또는 추진목표
o 가상융합산업(메타버스) 진흥을 위한 「가상융합산업 진흥법」 제정(’24.2.27) 및 시행(’24.8.28)에 따른 ‘가상융합 플랫폼 사업 신고’ 실행 방안 연구
- ‘가상융합 플랫폼 사업 신고’ 대상(범위) 명확화, 운영체계 마련 및 제도 활성화 방안 마련
6. 주요내용 : 세부내용은 ‘Ⅱ. 제안요청내용’ 참조
o (가상융합 플랫폼 사업 기준 마련) 가상융합산업 분야 특성에 따른 ‘플랫폼 사업’의 정의 및 유형 연구
o (신고 업무 프로세스 체계화) 신청서 접수, 내용검토, 신고접수증 발급 등 주요 단계별 업무 프로세스 체계화 방안 마련
o (신고 제도 활성화 방안 마련) 가상융합 플랫폼 사업 신고 제도 활성화를 위한 사업자 의견 수렴 및 유사 사례 조사 등 방안 연구
o (기타 신고제도 지원) 기타 플랫폼 사업 신고제도 관련 지원 및 기업 대상 표준 매뉴얼 작성
7. 추진일정 및 절차
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절차
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일정
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수행기관
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주요 내용
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입찰공고
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7월
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발주기관
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용역 입찰공고
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제안접수마감
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7월
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발주기관
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제안서 접수마감
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평가․선정
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8월
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발주기관
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기술제안서 평가
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기술 협상
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일정 통보
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발주기관,
제안사
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기술협상
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계약체결
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2025.8월 중
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발주기관,
제안사
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계약체결
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※ 상기 일정은 일부 변경될 수 있음
Ⅱ. 제안요청내용
1. 제안 요청사항
□ 사업개요
o ‘가상융합 플랫폼’ 기초 연구 및 ‘가상융합 플랫폼 사업 신고’ 운영 효율화 및 활성화 방안 수립을 위한 정책 연구
□ 추진배경 및 필요성
o「가상융합산업 진흥법」제정(‘24.2.27.) 및 시행(‘24.8.28.) 이후, 본격적인 가상융합산업의 진흥을 도모하고 생태계를 조성하기 위하여 가상융합 플랫폼 사업 신고 시행
- 가상융합플랫폼 사업 신고를 위한 기초 연구로서 가상융합 플랫폼 사업의 정의와 유형을 깊이 있게 탐색하고,
- 향후 가상융합 산업의 양적‧질적 확대 및 양질의 정책 수립 발판 마련을 위한 기초 자료로 활용할 수 있는 가상융합 플랫폼 사업 신고 업무 활성화 및 운영 효율화 정책 연구 필요
□ 사업목표
o ’가상융합 플랫폼 사업 신고‘ 관련, 정책 연구를 통한 운영 체계화
- 가상융합 플랫폼 사업 기준 및 유형 수립
- 가상융합 플랫폼 사업 신고 운영 업무 프로세스 체계화
- 가상융합 플랫폼 사업 신고 참여 활성화 방안 마련
□ 주요 과업내용
o 가상융합 플랫폼 사업 정의 및 유형 분류 연구
① 가상융합 플랫폼 사업의 개념 정의
- 가상융합산업(예: XR 디바이스, 메타버스 플랫폼, 디지털 트윈 등) 특성을 고려한 플랫폼 사업 정의 마련
- 관련 기업 및 관계자 의견, 관련 법·제도 및 선행연구 분석 등을 통한 정의의 타당성 확보
- 기존 플랫폼 사업(IT, 콘텐츠, 산업응용 등)과의 차별점 도출
② 플랫폼 사업 유형 분류체계 수립
- 사업 목적, 기술 구성, 제공 서비스, 시장 역할 기준 등으로 유형 분류
※ 예시 유형 : 콘텐츠 제공형, 인프라 지원형, 유통/거래 중개형 등
- 각 유형별 대표 사례 제시 및 기준 수립
o 신고 업무 프로세스 체계화 방안 마련
① 신고 업무 절차 도식화
- 전체 신고 절차(신청서 접수, 내용검토 , 접수증 발급)에 대한 각각 단계별 상세 흐름도 작성
- 각각 단계별 처리 주체, 소요 기간, 검토 항목 등의 상세 정의
② 단계별 업무 매뉴얼 마련
- 각 단계별 세부 담당자 역할 및 책임 정립
- 신고 서류 검토 체크 리스트 및 판정기준 마련
- 전산 시스템 연계 시 필요한 입력 항목 및 처리 방식 제안
o 신고제도 활성화 방안 마련
① 신고 대상 사업자 및 전문가 의견 수렴
- 간담회, 설문조사, 인터뷰 등을 통한 신고 대상 사업자 및 전문가 의견 수렴
- 주요 불편 사항, 제도 인지도, 개선 요청사항 등 정리
② 유사 제도 및 사례 벤치마킹
- 방송·통신·콘텐츠·SW 산업 등 유사 업종의 신고제도 조사
- 주요 성공 사례 및 시행착오 분석을 통한 시사점 도출
③ 신고제도 인식 제고 및 참여 유도 방안 마련
- 홍보 콘텐츠 제작 기획, 온라인 신청시스템 구축 등 홍보(안) 마련
- 신고 제도 참여 제고 방안(인센티브, 우선지원 등) 제시
o 기타 신고제도 지원
① 기타 플랫폼 사업 신고제도 지원
- 가상융합 플랫폼 사업 신고 업무 효율성 및 제도 활성화를 위한 기타 활동 지원
② 문의 및 상담 대응 매뉴얼 작성
- 자주 묻는 질문(FAQ) 정리 및 표준 매뉴얼 작성
2. 기타 요청사항
□ 조직 및 인력 투입 방안
o 제안사는 본 사업과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지원을 위한 지원체계 등을 제시
- 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 사업관리자 및 세부과제 수행책임자를 지정
o 제안사의 참여인력은 사업의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시
- 사업관리자(PM)는 본 사업의 참여를 원칙으로 하며, 실무자 최소 1인 이상을 투입
- 제안사는 사업수행 시 제안서에 명시된 참여인력으로 과제를 수행해야 하며, 수행인력의 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 발주기관은 수행인력의 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 발주기관과 협의하에 해당자를 교체하여야 함
□ 업무수행 조건
o 제안사는 착수회의 이전에 사업의 내용을 정확히 파악하고, 발주기관과 협의하여 구체적인 일정 및 참여인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출하여야 함
o 각 과제별로 진행되는 사업화 전략 수립 경과에 대해 사업수행 과정에서의 보고체계를 마련하여 수시 보고하여야 하며, 중간보고서, 최종보고서 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 발주기관과 협의하여 결정
□ 보안조치
o 본 사업의 수행과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 정보를 공개하고자 할 경우에는 발주기관과 협의하여야 함
o 본 사업과 관련한 자료의 외부누출과 보안사항 불이행 등으로 사회적인 물의 또는 민원 발생 시 관련법령에 따라 처리함
3. 산출물 제출 및 보고사항
o 산출물의 제출 및 검토·승인
- 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고 검토·승인 후 사업을 착수하여야 함
- 사업수행계획서 제출 시에는 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함
- 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 발주기관의 검토 및 승인을 득하여야 함
o 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물*은 발주기관에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조하여야 함
* 사업수행계획서, 착수‧중간‧최종보고서, 회의록, 조사‧분석 자료 등 사업화 전략 수립 수행과 관련된 산출물
o 본 사업은 발주기관 정책연구용역사업 관리지침(입찰공고일자 현재용)이 적용되는 사업으로 중간점검을 실시할 수 있으며, 최종결과물의 평가결과 합격 시 검수가 완료된 것으로 함
o 정부 정책 중 하나인 좋은 일자리 창출의 간접고용효과 확인을 위한 자료를 제출하여야 함 (제출 필수)
<주요 일자리 창출 지표>
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구분
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일자리수
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구분
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가입률
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총 일자리
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명
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평균 4대 보험
가입률
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고용보험
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%
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신규 채용수
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명
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건강보험
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%
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정규직 수
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명
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국민연금
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%
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청년(만18~34세) 직원 수
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명
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산재보험
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%
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* 제출시기 : 사업종료 후 검수 시점
o 산출물 작성 및 제출목록
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구분
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제출시기
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수량
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유형
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보고
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착수보고서
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착수보고 시
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1부
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파일
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중간보고서
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중간보고 시
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1부
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파일
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최종보고서
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최종보고 시
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10부
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인쇄(제본)/파일
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공통
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사업수행계획서
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계약체결 후 10일 이내
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1부
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파일
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주간/월간보고서
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주간/월간
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1부
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파일
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* 최종보고서는 요약보고서, 결과보고서, 의견수렴 회의 관련 자료 및 사진, 보도기사 등을 포함
o 정기 및 수시보고
- 사업수행 진척상황 및 주요 이슈 등을 공유하기 위해 다음의 보고 유형에 따라 착수보고, 수시보고, 최종보고 등을 수행하여야 함
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보고유형
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주요내용
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시기
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보고방법
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착수보고
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o 사업수행계획 보고
o 사업수행방안 협의
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사업 착수 시
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보고회, 서면
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수시보고
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o 주요 현안 및 의사결정 요청사항
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필요 시
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회의, 서면
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중간보고
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o 추진계획 대비 실적보고
- 계획 및 일정 변경사항 보고
- 주요 추진내용 및 단계별 결과
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중간보고 시
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회의, 서면
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최종보고
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o 사업 추진결과 보고
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완료보고 시
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보고회, 서면
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o 사업 관련 자료 파일 제출
- 최종 결과보고서를 포함한 본 사업 수행결과물로 발생되는 모든 자료(각종 보고서 등)
- 공동수급(공동이행방식)으로 참여하는 경우, 보고서는 통합된 형태로 작성하여 제출 및 보고
- 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획대비 실적이 매우 부진한 사항에 대해서는 발주기관에 즉시 보고하여야 함
4. 유의사항
o 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이 경우 제안사는 이에 응하여야 함
o 본 용역을 추진함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허, 모든 제작물(이미지, 사진 등) 등 관련 지식재산권 문제에 대한 책임 및 비용은 모두 계약상대자에게 있음
o 제안사의 제안내용에 대하여 수정, 보완, 변경 등이 필요할 경우 발주기관과 제안사가 상호 협의하여 정함
o 본 사업수행 결과물에 대한 지식재산권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유함. 다만, 계약목적물의 특수성(보안, 영업비밀 등)을 고려하여 계약당사자간의 협의를 통해 지식재산권 귀속주체 등에 대해 공동소유와 달리 정할 수 있음
III. 제안서 평가기준 및 작성방법
□ 기술능력평가 및 입찰가격평가
o 종합평가점수(100%) = 기술능력평가(90%) + 입찰가격평가(10%)
o 기술능력평가 항목 및 배점
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평가부문
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평가항목
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평가 세부 기준
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배점
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사업일반
(20)
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사업이해도
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o 사업목표 제시의 적절성 및 내용 이해도
o 제안 요청 내용과의 부합성
o 제안 내용의 충실성
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10
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관련분야 전문성
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o 관련 분야 전문성 및 강점
o 사업 추진 관련 기술 및 지식 보유
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10
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사업계획
(25)
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추진전략
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o 사업추진 목표 및 전략의 우수성
o 제안수행의 효과성 및 차별성
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10
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수행방안
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o 추진방법의 구체성, 제안내용의 적정성 및 실현가능성
o 세부 활동도출 및 사업관리 방안의 타당성
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10
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수행계획
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o 수행일정 및 세부계획의 적정성
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5
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사업수행
(30)
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수행조직
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o 조직체계 및 인력배분의 적절성
o 참여인력의 전문성 및 관련분야 강점
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10
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운영방안
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o 사업 수행 운영 방안의 타당성
o 사업목적에 맞는 전문가 섭외 등 역량 보유
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10
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관리방안
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o 사업관리 방안의 우수성
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10
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사업관리
(15)
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품질관리
및 보안
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o 산출물의 객관성 및 우수성 확보 방안
o 산출물 품질보증 활동에 대한 구체성 및 실현 가능성
o 사업 수행 과정에서 취득한 자료·정보에 대한 보안 관리의 적절성
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10
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보고 및 지원
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o 진도관리, 위험관리 및 보고 체계의 적정성
o 사업별 업무 지원 계획의 적정성
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5
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계
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90
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o 기술능력평가 방식
- 공정한 평가를 위해 전문가로 구성된 평가위원회를 구성
- 기술능력평가 항목 및 배점한도 기준에 따라 심사하며, 평가방식은 발주기관 지침(계약자선정평가지침)을 따름
- 평가 일정은 입찰마감 후 평가담당자가 개별 통보
(발표자료(pdf 파일), 발표 20분 / 질의응답 20분)
* 발표자료는 제안서 외 추가 파일로 제출(pdf)
o 제안발표 유의사항
- 제안발표는 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 발표하는 것을 원칙으로 하며, 동영상 등을 이용한 간접 발표는 불허 (업체 불참 시 서면평가 실시)
- 발표는 제안내용을 중심으로 해야 하며, 임원 인사 등 제안사 홍보 관련 내용은 포함할 수 없음
o 입찰가격 평점산식 : 기획재정부(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준(입찰공고일자 현재용) 입찰가격 평점산식에 따름
□ 제안서의 효력
o 제안서에 제시된 내용 및 상호 협의하여 수정/보완 변경된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐. 다만, 계약서에 명시된 경우는 계약서가 우선함
o 제안서에 대한 해석상의 문제가 발생하는 경우 국가계약법령 및 기획재정부 계약예규(정부입찰·계약 집행기준, 용역계약일반조건, 물품구매(제조)계약일반조건, 공사계약일반조건 등) 등 관련 규정에 의함
□ 제안서 작성 유의사항 (권장사항)
o 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하여야 함. 예를 들어, ‘사용가능 하다’, ‘할 수 있다’, ‘고려하고 있다’ 등과 같이 모호한 표현은 평가 시 불가능한 것으로 간주하며, 계량화가 가능한 것은 계량화하여야 함
o 본 사업과 관련된 업무를 수행하면서 취득한 정보에 대해서는 비밀을 유지하여야 함
o 제안서의 각 페이지는 쉽게 참조할 수 있도록 페이지 하단 중앙에 일련번호를 붙이되, 각 장별로 번호를 부여함
o 제안서는 한글(국어)작성이 원칙이며, 사용된 영문약어에 대해서는 약어표를 제공해야 함
o 제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련자료는 제안서의 별첨으로 제출하여야 함
o 입찰 시 제안서 및 별첨서류의 형태는 PDF파일, 용량은 300MB 이내로 업로드하여야함
□ 제출 서류 목록
o ① 정성제안서 1식(별지 서식 포함)
o ② 제안요약서(발표자료) 1식
o ③ 기타 증빙서류(제안서 증빙자료 등*) 1식
* 제안 관련 증빙자료, 입찰 참가자격 증빙자료 등
□ 제안서 작성방법
- 제안서 표지에 사업관리자(PM) 연락처(전화번호, e-메일 등) 기재
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작 성 항 목
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작 성 방 법
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Ⅰ. 제안개요
1. 제안 목적
2. 수행범위
3. 제안의 특징 및 장점
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◦ 제안사는 해당사업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 본 제안의 목적, 범위, 전제조건, 제안내용의 핵심기술전략, 제안의 특징 및 장점을 요약하여 기술
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Ⅱ. 제안사 일반
1. 일반현황
2. 조직 및 인원
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◦ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁 기술
◦ 제안사의 조직 및 인원현황 제시
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Ⅲ. 사업수행부문
1. 개요
2. 추진목표 및 전략
3. 주요 사업내용
4. 세부과제별 추진방안
5. 결과물 제출계획
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◦ 본 사업의 수행에 관한 대략적인 개요를 기술
◦ 본 사업의 추진목표 및 전략을 제시
◦ 본 사업의 주요 사업내용을 기술
◦ 제안요청 내용 세부항목의 추진 방안 및 계획 제시
⋅ 세부과제 체계 및 전략 제시
⋅ 각 요청사항별 방안 제시
⋅ 결과를 토대로 한 보고서 작성방안 제시
◦ 사업완료 시 결과물 제출 내역 및 활용방안
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Ⅳ. 사업관리 부문
1. 추진일정 계획
2. 업무보고 및 검토계획
3. 수행조직 및 업무분장
4. 참여인력 및 이력사항
5. 기밀보안사항
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◦ 사업 추진일정을 상세히 제시
◦ 사업기간 동안 이루어질 보고 및 검토계획을 상세하게 제시
- 주간 보고 및 최종 완료보고, 단계별 검토회의 등
◦ 본 사업을 수행할 조직 및 업무분장 내용을 상세히 제시
◦ 본 사업을 수행할 인력을 작업 단위별로 제시
◦ 본 사업과 관련한 기밀 및 보안관리 방안 제시
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V. 결과 활용성 부문
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◦ 과제 수행 결과물의 활용 분야 및 활용성 제고방안 제시
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Ⅵ. 첨부자료
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◦ 제안서 이외의 별지서식 자료 등
* 기타 제출 서류 목록을 작성하여 첨부
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IV. 입찰안내
□ 입찰방식 : 제한경쟁입찰(공동이행방식만 공동수급 허용)
※ 공동수급체 구성원은 대표사를 포함하여 5개 이하로 구성하여야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 한다.
□ 입찰참가자격
o 국가종합전자조달시스템(나라장터) 입찰참가자격 등록규정에 따라 입찰마감 전일까지 나라장터에 학술연구용역(업종코드 : 1169)로 입찰참가자격을 등록한 자
o 중소기업기본법 제2조에 따른 소기업자 및 소상공인 보호 및 지원에 관한 법률 제2조에 따른 소상공인으로서 중소기업 범위 및 확인에 관한 규정에 따라 발급된 <소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자 (또는 비영리법인)
□ 낙찰자 선정방식 : 협상에 의한 계약
o 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 기술협상을 실시하며, 협상대상자가 제안한 내용을 대상으로 일부 수정, 보완하여 그 내용의 일부를 조정
o 협상순위에 따라 협상하며, 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 다른 차순위자와 협상을 하지 않음
o 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정
o 우선협상대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준절차에 따라 순차적으로 차순위자와 협상을 실시하며, 모든 협상대상자와 협상이 결렬된 경우에는 재공고 입찰이 가능함
□ 기타 유의사항
o 낙찰자는 사업담당자의 요청이 있는 경우, 세부 사업수행계획서(세부 추진계획, 추진일정표, 추진체계도 등)를 사업담당팀으로 제출하여야 함
o 발주기관의 사전 승인 없이 하도급을 할 수 없음
o 입찰서 제출 이후에 공동수급체 구성원을 새롭게 구성, 기존의 공동수급체 구성원을 변경할 수 없음
o 계약체결 후 대금(선금/잔금/기성) 신청서류 제출 시, 4대 사회보험료 완납증명서(사업장)를 함께 반드시 제출하여야 함
□ 안내 및 문의
o 사업관련 : 메타버스전략팀 이준호 수석 (043-931-5618)
* 사업내용, 제안서 작성방법 및 심사기준, 제안발표 일정 등
Ⅴ. 별지서식
[별지 제1호] 제안서에 포함
일반현황 및 연혁
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회 사 명
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대 표 자
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사업분야
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주 소
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전화번호
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설립년도
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년 월
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해당부문
종사기간
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년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
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주요연혁
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※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성
[별지 제2호] 제안서에 포함
참여인력(상주인력) 이력사항
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성 명
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소 속
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직 책
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연 령
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세
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자격증
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해당분야근무경력
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년 월
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본사업
역 할
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사업참여
기 간
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참여율
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%
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o 본 사업 참여역할과 연관된 수행업무 중심으로 기재(최근참여 사업 순 기재)
o “파견근로자보호등에관한법률” 등에 의한 파견근로자인 경우에는 파견업체명과 원소속사를 함께 명기하여야 함
(예시) 업체명 (원소속사명)
o 참여인력의 참여사항은 총사업기간 또는 실제 사업참여 기간으로 구분하여 기재
(예시) 총 사업기간 5개월 중, 참여인력이 2개월간 100% 투입되는 경우
- 총사업기간에 5개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 40%로 기재
- 총사업기간에 2개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 100%로 기재
※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성
[별지 제3호] 제안서에 포함
평가항목 참조표
※ 예시
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평가 항목
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평가 요소
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배점
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주요 페이지
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사업이해도
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o 사업목표 제시의 적절성 및 내용 이해도
o 제안 요청 내용과의 부합성
o 제안 내용의 충실성
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10
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p.##∼##
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관련분야 전문성
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o 관련 분야 전문성 및 강점
o 사업 추진 관련 기술 및 지식 보유
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10
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p.##∼##
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추진전략
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o 사업추진 목표 및 전략의 우수성
o 제안수행의 효과성 및 차별성
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10
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p.##∼##
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수행방안
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o 추진방법의 구체성, 제안내용의 적정성 및 실현가능성
o 세부 활동 도출 및 사업관리 방안의 타당성
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10
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p.##∼##
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수행계획
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o 수행일정 및 세부계획의 적정성
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5
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p.##∼##
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수행조직
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o 조직체계 및 인력배분의 적절성
o 참여인력의 전문성 및 관련분야 강점
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10
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p.##∼##
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운영방안
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o 사업 수행조직 운영 방안의 타당성
o 사업목적에 맞는 전문가 섭외 등 역량 보유
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10
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관리방안
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o 사업관리 방안의 우수성
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10
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p.##∼##
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품질관리
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o 산출물의 객관성 및 우수성 확보 방안
o 산출물 품질보증 활동에 대한 구체성 및 실현 가능성
o 사업 수행 과정에서 취득한 자료·정보에 대한 보안 관리의 적절성
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10
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p.##∼##
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보고 및 지원
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o 진도관리, 위험관리 및 보고 체계의 적정성
o 사업별 업무 지원 계획의 적정성
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5
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p.##∼##
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계
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90
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